( Read more... )
"...Уже невозможно восстановить цепь событий. Возможно, вы упали со стула, поскольку тело болит в разных местах, и, наверное, что-то не то сказали, поскольку кто-то на кого-то кричит и нет уверенности в том, вы ли этот кто-то. На следующий день вы просыпаетесь с ужасной головной болью и пустым кошельком, пытаясь сообразить, не заснули ли вы в одной постели с кем-то незнакомым.
Иностранный инвестор в Украине проходит через нечто подобное. Вначале все было отлично, все были очень дружелюбными, но вдруг вечеринка закончилась..."
А ведь кроме Киевстара у норвежцев заметных проектов и не было. Когда на свет Божий появится неофициальная история компании, она может стать бестселлером. Фактуры там не перечесть. Были бы писатели.
Есть новости и забористей. Связанные как с упомянутым иском, так и проблемой интерконнекта в целом. Подождём до пятницы. Возможны мегасенсации.
А ведь в январе-марте Укртелеком не рассчитывается за пропуск трафика. Что должно составить сумму в пару сот млн. грн. Но этого не заметно.
Пока на ум приходит только одно. Теленор может учитывать неоплаченные Укртелекомом счета как дебиторскую задолженность. Что, при неблагоприятном исходе тяжбы УТК и КС, приведёт к необходимости где-то в конце года списать в убыток очень круглую сумму.
А вы что думаете?
( Read more... )
Альфовцы пошли ва-банк. Чем бы не разрешился конфликт, о слиянии с кем-то из ведущих мировых телекомкомпаний можно забыть. Менеджмент Киевстара может спать спокойно. Собственникам не до них.
Комментарии к статье радуют.
Разумный шаг. Если решение АМКУ по ситуации с интерконнектом 24-го февраля будет неблагоприятным для крупных операторов, в жизни Киевстара (как и УМС) начнётся совсем новая полоса. И опыт Литовченко будет весьма кстати. Коней не переправе не меняют, в общем.
Обожаю подобные тексты. Их основная цель - подать "маячки" рынку, конкурентам, органам власти, акционерам и другим целевым аудиториям. Также и коллективное бессознательное компаний иной раз даёт о себе знать. Внимательно читая, особенно между строк, можно обнаружить для себя массу интересного. Что же обратило внимание на этот раз?
( Read more... )
Впрочем, сами норвеги пока не спешат заказывать шампанское. Альфовцы - признанные мастера стратегии управляемого кризиса. Пока что самые острые вопросы - пролонгация контрактов с менеджментом Киевстар, - отложены на потом. О подводных камнях восстановления корпоративного управления в Киевстар уже писал. Пока добавить нечего.
Несгибаемые ребятишки. Железные. Настоящие русские мужики!
Как по мне, более важным, нежели наложенные штрафы и обязательство уменьшить доли в Turkcell и УНТ, является требование суда возобновить посещение собраний акционеров Киевстар.
Не имея на руках детального юридического анализа последнего решния суда, не могу утверждать, что альфовцы более не имеют возможности продолжать свою практику затягивания разбирательств.
Если требования суда не может быть снова обжаловано и т.п., тогда представители Альфы будут вынуждены явиться на очередное собрание, обеспечить кворум и создать, наконец, предпосылки для восстановления полноценного управления компанией.
Вчера на представлении квартальных результатов руководство украинского офиса Telenor снова озвучило свои ключевые сообщения: экономический кризис в минимальной степени затронет сектор мобильной связи. Крупнейшие игроки, Киевстар в том числе, пострадают в наименьшей степени.
Всьо будет ха-ра-шо!!!!
Валютный киоск. Курс продажи USD - 7.05 грн. Это примерно на 40% больше, нежели в середине лета. Компании приобретают оборудование за границей и за доллары. Свои услуги продают внутри страны и за гривны. Все их обязательства также номинированы в долларах или евро. Курсовая разница, да?
Как Киевстар будет выкручиваться в этой ситуации? Я не знаю, каким будет курс в конце года. Но по пять гривен за доллар точно не будет. Продавать за гривны, покупать за доллары....
Я не понимаю, кому адресованы эти сеансы психотерапии? Участникам рынка придётся компенсировать падение своей валютной выручки, обусловленное обвалом курса национальной валюты. Вариантов немного, и без повышения цен не обойтись.
Можно допустить, что люди не будут тратить на связь меньше. Но в гривнах. Если ценники вырастут на 15%, а потом еще на 20%, а потом ещё и ещё, потребители не будут пропорционально тратить больше. Как бы этого кому то не хотелось. Номинированные в валюте EBITDA и прибыль начнут деградироват,ь сокращаться на глазах.
Уже до конца года можно ожидать повышения цен во-первых и их привязки к валютному курсу во-вторых. Указывать цены в у.е. запрещает законодательство (впрочем и поминутную тарификацию тоже), поэтому, скорее всего, просто будут регулярно объявляться новые цены в существующих тарифах.
Кстати, поминутная тарификация... Подобные фокусы ожидает настоящий расцвет. Ренессанс, так сказать.
Очередная "утечка информации" с полей подзатянувшейся войны между Альфа-групп и Теленор. Стоит дождаться подтверждения сделки и объявления её параметров. Пока же выскажу свои предположения относительно возможных последствий для участников украинского рынка.
На прошедшей неделе событий и даже слухов было негусто. Если не считать таковыми установление роуминговых оношений с Новой Зеландией и прочий информационный шум. Так что в этот выпуск попали только две новости.
«Наши цены — одни из самых низких в мире», — Александр Изосимов, генеральный директор «Вымпелкома»А конкуренция высокая. Поэтому Изосимову не нравится идея ввести госрегулирование тарифов на сотовую связь В сентябре 2007 г. «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») впервые догнал МТС по капитализации на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), а по итогам I квартала 2008 г. — по выручке в России. Далее |
( Читаем дальше... )
Onliner и Сергей Гипш анализируют достижения и неудачи украинского Билайн
Исключения имеют место тогда, когда отдельные аспекты деятельности компаний становятся предметом общественного интереса. И попадают под прицел т.н. "common interests" и деловой прессы. Творчество Семёна Степанчикова можно рассматривать как образец такого рода.
Поэтому когда ко мне обращаются с просьбой помочь коллегам журналистам собрать информацию или осмыслить уже накопленный материал, обязательно нахожу время помочь.
История о том, как появилась на свет всеми уважаемая компания "Киевстар Джи.Эс.Эм" весьма интересна и поучительна. Рад, что помог ребятам сформулировать и впервые озвучить ряд вопросов, представляющих общественный интерес.



