• показать журналистам, что она теперь тоже любит их по-настоящему. 
• придать человечности и дружелюбия образу дорого Лидера, давно и хорошо известного своим снобизмом.
• наконец, вывести в свет Преемника.

Полагаю не стоит доказывать, что пиарщик обязан выстраивать хорошие человеческие отношения с тусовкой отраслевых журналистов.  Также не нужно, полагаю, объяснять, что для  компании  и её пресс-службы важно располагать эффективными каналами и другими инструментами коммуникации с медийным сообществом.

Пеарщик, которому удается добиться обоих целей, тем самым демонстрирует своё профессиональное  мастерство. Если же ему удается все это за копейки, без бюджетов, токмо силою своего креатива, он реально крут.

Пример того, как это можно делать, показывает нам Наталья Стражник.

Креативненькая акция Киевстара стала причиной оживлённой дискуссии в комментариях к предыдущему посту. Выступающая за звёздно-голубую команду Юлия Шилина привела изумительной силы аргумент в пользу использованной компанией схемы:

Может, в Уганде предосудительно кушать вилкой :)))) и что теперь, клеймим всех, кто использует столовые приборы?

Известный тезис Леонида Второго каждый волен интерпретировать по-своему. Со своего маленького шестка рискну привлечь внимание к известным мне фактам, когда похожие или даже идентичные задачи профессионалы украинских компаний решали намного более эффективно и красиво, нежели их российские коллеги.

"...Рома, ты - пр-консультант наших конкурентов.
В качестве кого нам приглашать тебя на наши мероприятия для прессы?..."
Пресс-секретарь одной из компаний

Завершаем разговор о том, кто такие "эксперты рынка", в чём заключается их роль и значение для полноценной деятельности СМИ. Изложив ранее, как оно может и должно быть в принципе, перейду к тому, как всё это воплощает  автор этого текста.  

С 1998 года моя профессиональная деятельность связана с разного рода сетями телекоммуникаций – Сетью, мобильной связью, фиксированными сетями беспроводной передачи данных.

Накопленный при решении самих разных задач опыт привлёк внимание и в 2005 году получил предложение присоединиться к сообществу консультантов Netton Consulting Group. С тех пор зарабатываю себе на хлеб, предоставляя услуги как внешний консультант. Основными направлениями деятельности являются: 

·         Участие в GR операторских компаний, включая разработку нормативно-правовой базы

·         Стратегические корпоративные коммуникации, включая взаимодействие с инвесторами, кризисные коммуникации, конфликты участников рынка и т.п.

·         Маркетинг телекоммуникационных В2В-продуктов и услуг  

Все эти годы я находил время и силы, чтобы заниматься некоммерческой деятельностью, связанной с защитой общественных или групповых интересов.

Обсудив зачем масс-медиа необходимо экспертное мнение, обсудим вопрос каким оно бывает.

Существуют несколько толкований для понятия "эксперта". Для простоты возьмём крайние случаи – толкования максимально расширенное и узкое. Первое сводится к тому, что эксперт это, попросту, человек, чья профессиональная деятельность связана с данной предметной областью. Иными словами, профессионал из «местных», представитель отраслевого сообщества.

К чему приводит такое широкое толкование, хорошо видно на примере рынка недвижимости. Вплоть до начала осени прошлого года абсолютное большинство деловых изданий писало об этом рынке примерно в таком стиле. Внимательное изучение упоминаемых в подобных текстах «экспертов» приводит к предсказуемым результатам. Все эти «руководители аналитических отделов», представители «профильных ассоциаций» и просто «авторитетные застройщики» непосредственно вовлечены в экономику данного рынка. И прямо заинтересованы в его бесконечном росте.

Какими бы опытными и авторитетными в своём деле не были эти люди, они не могут рассматриваться в качестве источника институционально независимого и непредвзятого мнения. Пытаясь выступать в качестве незаинтересованных лиц, они немедленно попадают в ситуацию конфликта интересов. И представители СМИ, от юного репортёра до вальяжного главного редактора, по моему мнению, обязаны этот принципиальный момент – наличие прямой заинтересованности цитируемого лица, - учитывать и тем или иным образом обозначать.
 

Пришло время раскрыть (ну и, разумеется, закрыть :) последнюю из четырёх тем, предложенных по итогам доминиканской свары к разговору о проблемах телеком-журналистики. Почему аж через полгода? Лучше поздно, чем никогда. Тем более, на днях в мой скромный бложек пожаловал сам Евгений Бабич , крупненький специалист по связям с общественностью. Во время оно этот господин поразил меня в самое сердце глубиной своих умозаключений:

Babich 9 декабря 2008, 11:08

… Я не претендую на истину в последней инстанции, но мои размышления строились на таких логических цепочках. Судя из приведённого мною сообщения Лайф - клиент Ноблетов, и судя по всему один их якорных. Химич и ко работают на Ноблетов (выделено мною - Р.Х.). Роман "известный" консультант, который раздаёт свое экспертное мнение в различной прессе по телекомовской теме. Т.е. при каком-либо событии в телекоме, была возможность корректировать инфополе в пользу их клиента. А после доминиканской темы, которая прошлась по медиарынку в основном потому, что Роман из-за своей неосторожности заостряет внимание на джинсовой теме в ДС (а эта тема интересует сотрудников других издательств просто своей одиозностью). После этого в любом весомом печатном издании найдётся человек, который в курсе про доминикану и (дальше идёт мое предположение) после этого, кредит доверия к комментариям Романа снижается, приближаясь к нулю. Т.е. продвигать свои темы становится очень сложно. Отсюда и негатив. Столько работать над схемой, которую разваляли за пару недель. Я бы тоже не обрадовался. Единственное, я пока не могу понять, что за агенство неттон, в которй Роман до сих пор числится консультантом.

И ведь таких прозорливцев на пырвебе – пруд пруди.