( Давайте разберёмся )
История получила огласку, ею заинтересовались телеканалы. Можете посмотреть и сами в глаза пострадавшим: сюжет на ТСН. На выходных "Плюсы" собрались поковыряться в этой теме дополнительно. Взяли у меня комментарии, затронули смежные темы. Их операторов, насколько понимаю, рискнули обсуждать ситуацию только МТС. Несколько странно, что не Киевстар. В ноябре, полгода назад, Жанна Ревнова утверждала, что компания собирается предоставить абонентам возможность блокировать номера контент-услуг. Сложно представить, что для реализации тривиальной возможности нужно столько времени. Разве что нет особого желания.
По моему скромному мнению, достаточно всего-навсего двух шагов, чтобы резко снизить масштабы бедствия. ( Read more... )( Read more... )
Тяжко, тяжко согрешили против канонов PR 2.0 и деловой журналистики еженедельники "Инвестгазета" и "Контракты". В посвящённых рынку мобильной связи материалах последних номеров оба издания обильно цитируют консультанта Netton CG Романа Химича. А описанная Надеждой Гончарук история успеха "Киевстар" целиком соответствует его взглядам на предмет. Ужас-ужас!
Не могу обойтись без нескольких замечаний. Приведенная в статье сравнительная таблица основных показателей участников рынка весьма красноречива. Однако ставить подзаголовком кейса "Прочные связи" утверждение "У лидера украинского рынка сотовой связи достаточный запас прочности, чтобы не предпринимать никаких антикризисных мер" я бы поостерёгся. Это именно та ситуация, о которой я писал в посте, посвящённом проблеме экспертного мнения в СМИ. Никто из опрошенных Надеждой людей не мог ей такого сказать - не нужно Киевстару напрягаться и всё тут. А брать не себя труд делать такие глобальные выводы ей, полагаю, не стоило.
В процессе согласования текста своего комментария я заменил в предложении "Основная задача Астелита — любым способом увеличить свою рыночную долю" слова "любым способом" на "максимально". По неизвестной мне причине в печать ушёл первоначальный вариант.
Сразу в двух изданиях со ссылкой на моё мнение озвучены оценки, которых я не давал. Кто-то кого-то не так понял.
( Read more... )
Вот такими были вопросы:
1.Как использование технологии WiMAX у нас отличается от ее использования в США и Европе?
2.С какими технологиями беспроводного доступа конкурирует WiMAX?
3.Используют ли, мобильные или операторы проводного доступа, «новую» технологию?
4.Какие перспективы развития у этой технологии, что мешает ее развитию?
( А вот такие - ответы )
Как и любой живой бизнес, операторы сетей мобильной связи не всегда и не во всём эффективны. Или так - некоторые аспекты их деятельности оставляют желать много лучшего. Пока рынок рос и будущее казалось вполне безоблачным, менеджмент и собственники были склонны искать деньги "под фонарём", сосредоточившись на росте бизнеса. С наступлением скудных лет вчерашние излишества становятся гвоздём в ботинке.
Превосходной иллюстрацией к вопросу являются посты моих уважаемых френдов
( Read more... )
Идея неизбежности потерь операторских компания и связанного с этим повышения цен на телекоммуникационные услуги понемногу овладевает массами. За последние две недели к этой теме обращались Андрей Бережанский (Контракты), Сергей Михайлевский (Сейчас) и Таня Плешивцева (Профиль).
Увы, прогнозы опять подтверждаются.
Журналисту "Дела" Андрею Барбашу мною был дал комментарий примерно следующего содержания:
- Астелиту удалось закрепиться на рынке, позиции компании представляются прочными
- Доля компании по доходам достигает 8-9% с перспективой роста до 12-15% Что является существенным результатом
- Компания заставила считаться с собою обоих крупнейших игроков, МТС в первую очередь.
«Под влиянием рыночной ситуации операторы вынуждены демонстрировать как можно более низкие цены, но с другой стороны – ищут все возможные способы, как увеличить расходы пользователя», – говорит эксперт компании Netton Роман Химич. Наиболее ярким примером поиска дополнительных доходов он считает ввод в сентябре поминутной тарификации операторами «Билайн» и life:). Этой же проблемой озабочены и крупнейшие операторы России, в частности, сейчас они рассматривают возможность ввода платы за такую традиционно бесплатную услугу, как уведомление о доставке SMS, добавляет эксперт. Конкурент МТС – «Киевстар» пока свои международные тарифы не меняет. Читать целиком...
МТС+Комстар, Киевстар+Датагрупп, Астелит+Ф
Но если слияние Вымпелком и Голден Телеком стало, по большому счёту, результатом амбиций одно
( Read more... )
В связи с многочисленными обращениями товарищей журналистов по поводу вот этого, считаю необходимым сказать следующее :)
Автор сего журнальчега входит в круг широко известных в узких кругах людей, которые начиная с 2000 года успешно реализовали все без исключения форматы онлайнового игорного бизнеса, ивестные в мировой практике.
В частности, первый в Украине розыгрыш призов с помощью SMS был проведен аж в 2002 году по случаю Чемпионата Мира по футболу. За полгода до появления первых "нормальных" контент-провайдеров в сетях украинских операторов.
Во время "Мобильного SMS-Чемпиона 2002" призёры отправили по 5500-6000 СМСок стоимостью по 15 центов каждая. И, что очень важно, все участники действа остались весьма им довольны. В силу прозрачности и честности условий его проведения.
Прозрачности и честности, которые делают неинтересной экономику подобных развлечений. Почему, собственно, букмекерская компания, которая делала этот конкурс, и не стала его повторять в дальнейшем.
Достаточно беглого знакомства с лотерейным бизнесом, чтобы увидеть принципиальное отличие обычных вещевых и денежных лотерей от подобных лохотронов: Закон о лотерейной деятельности содержит норму прямого действия, которая ограничивает размер призового фонда "снизу" - не менее 50% от собранных денег.
Согласитесь, большая разница - "не менее 50%" или 2-4%, как в случае SMS-лохотронов. В 2002 году на призы ушло около 40% собранных денег.
Плюс отсутствие надёжных гарантий выплат в пользу победителей, прозрачности определения призёров и т.п. Фактически, SMS-лохотроны искусственно выведены за рамки правового поля. Хотя, по моему глубокому убеждению, являются тривиальными вещевыми роызгрышами и лотереями.
Не следует исключать и роль государства в такой оценке уровня конкурентноспособности ИТ, - считает эксперт консалтинговой компании Netton CG Роман Химич: “Основная проблема в неадекватной государственной политике (целеполагании, законодательной деятельности, правоприменении) в области ИКТ. У этой проблемы два источника - отсутствие общественного заказа на разработку и реализацию такой политики со стороны общества во-первых. И несоответствие украинского истеблишмента задачам, которые нужно решать стране во-вторых. Низы пока не хотят. Верхи традиционно не могут... Читать полностью...
Стоит учитывать и тот факт, что значительная часть абонентов, в принципе, нелояльна к поставщикам услуг и руководствуется исключительно прагматическими соображениями. Полагаю, на сегодняшний день основным фактором, который удерживают абонентов от смены оператора, является отсутствие переносимости номера..."( Read more... )
Михаил Умаров aka
Дарья Мельник из "Эксперта" не соглашается с критикой представленного в её публикациях взгляда на "третье поколение".
С недоумением прочитал в очередном материале Дарьи Мельник следующий пассаж: «...локомотивом мобильного Интернета выступает на первый взгляд неповоротливый «Укртелеком». Весной единственной обладающей 3G-лицензией (выделено мною - Р.Х.) компании Utel (подразделение «Укртелекома») «сели на хвост» «Киевстар» и Beeline. В прошлом месяце оператор life:) представил проект сотрудничества с госкомпанией, предлагая мобильный и фиксированный Интернет в одном пакете. При таком ажиотаже «Укртелеком» явно выиграет тем больше, чем дольше продолжается возня с выдачей 3G-лицензий»
Во-первых, заявлять Укртелеком как первого и единственного обладателя некоей 3G-лицензии категорически неправильно. Сколько можно повторять - нет никаких "лицензий на третье поколение". Некторые радотехнологии мобильной связи лицензируются, некторые - нет. Да, Укртелеком получил возможность использовать UMTS, которая входит в семейство технологий т.н. третьего поколения. Но операторы CDMA-сетей аналогичные технологии (CDMA2000 Ev-DO) используют уже второй год. Укртелеком не является в этом смысле ни первым, ни единственным.
Во-вторых, более чем скромные успехи госкомпании на ниве мобильного доступа к Сети не дают никаких оснований употреблять эпитеты "локомотив" и "ажиотаж". Собственно, абзацем выше приводятся данные по совместному проекту Утел и Киевстар: "...несколько тысяч клиентов (услуга запущена в мае. — «Эксперт»). В среднем наши клиенты расходуют на нее как минимум пятьдесят гривен в месяц, что соответствует абонплате за стандартный набор услуг. К концу года мы рассчитываем привлечь несколько десятков тысяч новых пользователей».
У ТСУ, Интертелекома и ITC счёт пользователей услуг передачи данных на базе Ev-DO уже перевалил за пару сотен. В общем, опять путаница с терминологией мешает понять реальную ситуацию.


