Кто не слышал о Гаррете Джонстоне? Все слышали! А что слышали? А очень разное... На сайте Финам.FM - сорокапятиминутное интервью с бывшим директором по маркетингу Киевстар. Есть и видео, и полная стенограмма. Феерический дядька, ничего не скажешь. Настоящий ирландец, как их принято изображать.
Директор по работе с операторами ЗАО Украинские Радиосистемы Его превосходительство Кирилл Александрович Козлов жалован высшей наградой Группы компаний Вымпелком - Бриллиантовой Пчелой. Первым, если не ошибаюсь, из украинских сотрудников компании и первым из сотрудников Голден Телеком, включая и российский. Этот жест материнской компании вполне ясно говорит о её отношении ко всему, чем известен Кирилл Александрович: беспощадности к врагам Рейха, бескомпромиссной борьбе за выгодные условия взаимодействия с другими операторами, качествам трибуна и оратора. Отношение это в высшей степени благосклонное. Также приходится констатировать, что в неформальном соревновании за благосклонность Москвы, которое развернулось между топами Киевстар и УРС, лидируют вторые. Хороший знак для тех, для кого он хороший. Дорогой Кирилл, искренне рад и присоединяюсь к хору поздравлений! Так держать.
Собирался написать об этом на прошлой неделе, после представления квартальных результатов «Украинских РадиоСистем», но всё не было времени. А вчерашние новости подсказали, что надо таки отрефлексировать этот сюжет. Дело в том, что команда уходящего в историю «Голден Телеком», фронтменами которой являются Андрей Милиневский и Кирилл Козлов, являет редкий на рынке телекоммуникаций пример людей, которые не избегают и, более того, имеют вкус к острым ситуациям и публичной конфронтации.
В своё время моё воображение впечатлили многочисленные образчики бизнес-литературы, как правило родом из США, которые предлагали образ войны, военных действий как метафору предпринимательской деятельности. Мол, законы успеха одни и те-же, берите в пример самураев и прочих свирепых воинов древности т.д. и т.п. ( Read more... )
В своё время моё воображение впечатлили многочисленные образчики бизнес-литературы, как правило родом из США, которые предлагали образ войны, военных действий как метафору предпринимательской деятельности. Мол, законы успеха одни и те-же, берите в пример самураев и прочих свирепых воинов древности т.д. и т.п. ( Read more... )
История с несбалансированными, скажем так, материалами, посвящёнными компании Киевстар и её топ-менеджерам, получила дальнейшее развитие. В ходе переписки с редакцией Экономической Правды удалось выяснить важные обстоятельства появления на свет двух шедевров: Мобильная связь: новые времена, новые стандарты, новые люди и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? ( Read more... )
Уменьшение лоббистских возможностей крупнейшего участника отрасли телекоммуникаций из области вероятного окончательно переместилось в область актуального. В отчётности Теленор за третий квартал зафиксирован важный факт: то, что в Киевстаре предпочитали трактовать как дебиторскую задолженность Укртелекома за интерконнект, не имеет шансов быть получено. А потому - списано в убытки. Как результат - даже гривневая выручка Киевстара за третий квартал просела по сравнению с 2008-ым, аж на 13%, до примерно 4,15 млрд. грн. ( Read more... )
Архиактуальный материал тиснули Экономические Известия. Стас Юрасов неплохо раскрыл тему кадровой политики телеком-компаний в условиях кризиса. От себя добавлю ещё немного фактов и мнений. ( Read more... )
Озвученная мною тема преемника киевстаровского престола не на шутку возбудила народ. Журналисты судят да рядят - нешто таки пан Виталий?! ( Read more... )
К моему немалому удивлению, в конкурсе по анализу заказных материалов приняло участие всего два человека. Причём профильным журналистом был лишь один из них - Виталий Жданов. Второй гражданин бесконечно далёк от это профессии. Хотя и владеет материалом, пожалуй, получше.
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? ( Read more... )
Не раз слышал от журналистов, что в результате кризиса их гонорары упали до каких то неприличных величин. Что 60-80 гривен за тысячу знаков есть поношение, прозябание и вообще плевок. Однако предложенная мною задача куда проще, нежели сбор информации, её обработка и написание материала, соответствующего требованиям редакции. Разобрать чужой текст - что может быть проще? ( Read more... )
Мониторя то, что и как пишут самые разные люди о ситуации вокруг слияния Киевстара и Вымпелком, ловлю себя на мысли что масса интересного, и, главное, существенного с точки зрения дальнейшего развития ситуации, остаётся за кадром. Просто в силу того, что никто из авторов и комментаторов не владеет предметом в достаточной степени.
( Read more... )
( Read more... )
Во избежания братоубийственного срача вокруг копирайта на телеком-тусовку в Сеновале официально подтверждаю: без ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif)
katrulya_proit и jurkobanzaj ничего бы не произошло. Они и только они есть Отец и Мать сего милого дитя. Всякого, кто посягнёт на их свящённое право упоминать это как собственный "кейс" да поглотит геенна огненная.
Наталья сделал очень важный, но не решающий вклад. Поэтому все лавры прошу заносить Ане. Во избежание.
katrulya_proit и jurkobanzaj ничего бы не произошло. Они и только они есть Отец и Мать сего милого дитя. Всякого, кто посягнёт на их свящённое право упоминать это как собственный "кейс" да поглотит геенна огненная. Наталья сделал очень важный, но не решающий вклад. Поэтому все лавры прошу заносить Ане. Во избежание.
Полагаю не стоит доказывать, что пиарщик обязан выстраивать хорошие человеческие отношения с тусовкой отраслевых журналистов.
Пеарщик, которому удается добиться обоих целей, тем самым демонстрирует своё профессиональное мастерство. Если же ему удается все это за копейки, без бюджетов, токмо силою своего креатива, он реально крут.
Полагаю, всякий, кто ознакомился с нашумевшим признанием Сергея Гипша, обратил внимание на выражение его лица. Скажем так, довольно неестественное. Если не сказать сильнее. Интуиция не подвела меня и на этот раз. Нехарактерное состояние мимических мышц на его лице и надпись на футболке связаны между собой самым непосредственным образом. И довольно-таки драматическим...читать дальше
Не так давно обратил ваш покорный слуга внимание: всякий раз, когда речь заходит о спорных, скажем так, ходах одной известной компании, Серёжа Гипш берётся отстаивать её правоту. Сначала это был дискуссия об этичности принудительных подписок на контент-услуги. Все "против", один Серёга "за". Вчера случилось обсуждение вопроса, насколько "Киевстар" заинтересован в запрете бесплатного внутрисетевого общения.
Удивлялся я. Чуйка, как говорится, возникла. ( Read more... )
Удивлялся я. Чуйка, как говорится, возникла. ( Read more... )
Наткнулся на информацию о бизнесе, которым после ухода из УМС занялся его бывший генеральный директор Адам Вояцкий. А бизнес, кстати, прелюбопытный. Две родственные компании - польская Vivex Investment и украинская Vivex Invest, - предоставляют услуги управленческого консалтинга для участников телекомрынка. Каким то образом с ними связана и VORTEGO. Но каким именно, не понял.
Упор в своём предложении они делают на управлении затратами. Причём собственный гонорар готовы опеределять как процент от реально сэкономленных заказчику средств. Очень антикризисно, что и говорить. В смысле своевременно.
Упор в своём предложении они делают на управлении затратами. Причём собственный гонорар готовы опеределять как процент от реально сэкономленных заказчику средств. Очень антикризисно, что и говорить. В смысле своевременно.
Пытливые естествоиспытатели, окопавшиеся в совете директоров ОАО "Вымпелком" не прекращают смелые эксперименты над подопытными - тьфу!, - подотчётными компаниями. После того, как из вполне здоровых коня и трепетной лани удалось скроить одного монстра с неочевидным здоровьем, было решено отказаться от идеи оставить ему одну голову. Решено - их будет целых две!
( Read more... )
UPD Любопытные мысли по предмету - в блоге уважаемого френдаpervert_tanuki
( Read more... )
UPD Любопытные мысли по предмету - в блоге уважаемого френда
pervert_tanukiНа просторы Живого Журнала вышел новый гордый корабль - dzhedzhula, сетевой дневник Дмитрия Джеджулы. Директора по маркетингу ООО Голден Телеком. Пока ещё директора. Вместе с Евгением Малиновским он покидает объединённую компанию, начиная новый этап своей профессиональной карьеры. Антон Володькин и Андрей Милиневский будут "закрывать" все вопросы по маркетингу и продажам соответственно. Как в массовом сегменте, так и в корпоративном.
Из того, что он сделал в Голдене, можно вспомнить действительно революционные (насколько может быть революционным предложение одного из самых маленьких игроков) предложения "Лёгкий" и "Деловой".( Read more... )
dzhedzhula, сетевой дневник Дмитрия Джеджулы. Директора по маркетингу ООО Голден Телеком. Пока ещё директора. Вместе с Евгением Малиновским он покидает объединённую компанию, начиная новый этап своей профессиональной карьеры. Антон Володькин и Андрей Милиневский будут "закрывать" все вопросы по маркетингу и продажам соответственно. Как в массовом сегменте, так и в корпоративном. Из того, что он сделал в Голдене, можно вспомнить действительно революционные (насколько может быть революционным предложение одного из самых маленьких игроков) предложения "Лёгкий" и "Деловой".( Read more... )
Накануне Нового Года руководитель Киевстара трижды засветился в масс-медиа. Один раз - в интервью "Делу". Второй - в украинском издании глобального прогноза «Мир в 2009» (The World in 2009), совместном проекте "Инвестгазеты" и Economist. Третий - в интервью "Инвестгазете".
Обожаю подобные тексты. Их основная цель - подать "маячки" рынку, конкурентам, органам власти, акционерам и другим целевым аудиториям. Также и коллективное бессознательное компаний иной раз даёт о себе знать. Внимательно читая, особенно между строк, можно обнаружить для себя массу интересного. Что же обратило внимание на этот раз?
( Read more... )
Обожаю подобные тексты. Их основная цель - подать "маячки" рынку, конкурентам, органам власти, акционерам и другим целевым аудиториям. Также и коллективное бессознательное компаний иной раз даёт о себе знать. Внимательно читая, особенно между строк, можно обнаружить для себя массу интересного. Что же обратило внимание на этот раз?
( Read more... )
Феерично, готично и мегазачотно! Всем сюда смотреть, как уволенные (я так подозреваю) сотрудники гадят своим компаниям.
Всего-то два месяца назад, 17-го октября, обнаружил появление в компании ITC специалиста по связям с общественностью. А он уже меняет место работы... Точнее так: и он тоже меняет место работы...
Очень некстати. Компания наконец-то занялась давно назревшими делами. В частности, запустила в Киеве Rev.A и даже вывела на рынок новый бренд. Да-да! Новый, симпатичный и выглядит ну совсем как настоящий! Только кто ж об этом поведает миру?
Очень некстати. Компания наконец-то занялась давно назревшими делами. В частности, запустила в Киеве Rev.A и даже вывела на рынок новый бренд. Да-да! Новый, симпатичный и выглядит ну совсем как настоящий! Только кто ж об этом поведает миру?
Заметка о кадровых перестановках в ITC сподвигла Сергея Гипша позадавать компании разных вопросов. Появление специалиста по корпоративным коммуникациям - благое дело. Кстати, интересно понять, каковы именно полномочия и компетенции г-на Бирзова. То ли он,что называется, PR-щик, который планирует коммуникации своей компании. То ли его функции сводятся к media-relations. Тогда это пресс-секретарь.
Ну, или, как это принято в маленьких амбициозных компаниях, которые мечтают стать большими-пребольшими, один человек отвечает и за то, и за другое, и поздравительные открытки именинникам пишет?
Надеюсь, компания ITC оправдает щедро выданные мною авансы, воспрянет, наконец, ото сна и явит миру хоть что нибудь позитивное.
Ну, или, как это принято в маленьких амбициозных компаниях, которые мечтают стать большими-пребольшими, один человек отвечает и за то, и за другое, и поздравительные открытки именинникам пишет?
Надеюсь, компания ITC оправдает щедро выданные мною авансы, воспрянет, наконец, ото сна и явит миру хоть что нибудь позитивное.
Смотрю на две презентации. Одну представлял полгода назад Андрей Милиневский, ещё генеральный директор Голден Телеком. Имевший, насколько понимаю, надежду возглавить объединённую компанию. Вторую делал пару недель назад Александр Баринов, который и стал, в конечном итоге, её (компании)руководителем.
Смотрю-смотрю и чего-то не могу понять. ( Read more... )Одна из характерных проблем в процессе реализации PR-политики, с которыми сталкиваются компании, это невозможность увязать разнородные и часто противоречивые задачи разных подрозделений. Пока профильное подразделение компании пытается создать один образ, сотрудники других подразделений своими словами и делами разрушают его.
Как это бывает - в постеkarleev
Как это бывает - в посте
karleevСлучайно попался на глаза номер "Эксперт-Украина" за 14-ое июля и статья Даши Мельник про злополучную компанию. Мне нравится что и как пишет Дарья. Она одна из очень немногих, к сожалению, журналистов, способных написать материалы разного формата - от заметки до пространной статьи. Адекватно донести существо вопроса. И при этом не наделать разных ляпов.
В частности, был очень приятно удивлён интервью со Стивом Баллмером в одном из номеров "Эксперта". Журналистам редко удаётся задать вопросы, которые помогли бы герою раскрыться. Даше это вполне удалось. Материал получился и живым, и содержательным.
P.S. Единственное, что меня несколько огорчило, это отсутствие литературного редактирования. Иначе кавычками была бы выделена вся цитата из "Семнадцати мгновений весны". А не только поразившие литредактора "болваны".
Выпускать "Оборзение" раз в неделю не всегда удаётся. Настоящий выпуск охватывает временной интервал аж в три недели. Впрочем, по случаю августа и сезона отпусков событий мало. А те, что имели место, имели своеобразный характер: PR, PR, кругом один PR.
( Read more... )
Знакомые в МТС сообщили, что АФК Система набирает людей в свои индийские проекты. Требуются специалисты практически всех направлений. Преимущество отдают физически здоровым людям, способным акклиматизироваться в тропическом климате.
Судя по рассказам людей, которые провели несколько лет в похожем по культуре и климату Пакистане, работа в Индии - ценный приз. Не отказался бы побыть в роли "сагиба".
Судя по рассказам людей, которые провели несколько лет в похожем по культуре и климату Пакистане, работа в Индии - ценный приз. Не отказался бы побыть в роли "сагиба".
Syndicate
Profile
- totaltelecom
- Химич Роман
- Пресс-портрет на Yandex