История с несбалансированными, скажем так, материалами, посвящёнными компании Киевстар и её топ-менеджерам, получила дальнейшее развитие. В ходе переписки с редакцией Экономической Правды удалось выяснить важные обстоятельства появления на свет двух шедевров: Мобильная связь: новые времена, новые стандарты, новые люди и Широкосмуговий мобільний: хто не встиг - той запізнився? ( Read more... )
Національна комісія регулювання зв'язку на засіданні у п'ятницю має намір скасувати конкурс на видачу ліцензії на користування радіочастотним ресурсом для надання послуг мобільного зв'язку третього покоління (3G) на використовуваних зараз Міністерством оборони радіочастотах.Як пояснив у коментарі "Економічній правді" керівник експертної групи Netton. Telecom Роман Хімич, може бути три причини, якими керувався президент, видаючи цей указ...(Читати далі)
Попри категоричні заперечення самого "Київстару", опитані ЕП експерти вважають подібні скорочення цілком очікуваним та доцільним кроком. За словами консультанта компанії "Netton CG" Романа Хіміча, за часів екстенсивного розвитку ринку в "Київстарі" реалізовували таку ж екстенсивну модель управління людськими ресурсами. "Свого часу компанія залучила багато яскравих амбітних людей. У першу чергу молодих. Саме їхня енергія та ентузіазм стали пальним для вражаючого злету компанії. В компанії обрали шлях, за якого будь-який напрямок роботи ретельно поділили на багато невеличких ділянок. На кожну ділянку поставили хлопчика або дівчинку. Але з часом у такій системі починає накопичуватися внутрішнє напруження. Люди ж бо молоді, амбітні, бажають кар'єрного зростання, особистого розвитку. А зростати за таких умов немає куди - надто багато конкурентів, по-перше, і надто мало місць на верхніх щаблях ієрархії, по-друге. Починаються чвари, інтриги, пошуки більш привабливих місць і таке інше. Цілком імовірно, що HR-служба компанії вирішила випередити негативний розвиток ситуації та ініціювала скорочення дещо роздутих штатів", - зазначає Хіміч.
Небольшое расследование, проведенное Экономической Правдой ещё в те времена, когда
igordailyвозглавлял реусурс, вызвало бурю и шкандаль. По словам ребят, пресс-служба Киевстара на полном серьёзе вычисляла мерзавцев, которые посмели написать такую гадость. Интересно, а что бы они сделали, если бы нашли?
Коллектив ЭП вкупе с привлечёнными экспертами не упустил случая позабавиться и технично указал большой компании её место в дискуссии. Надо отдать должное, госпожа Ревнова оперативно скорректировала курс и все расстались почти друзьями.
Небольшое расследование, проведенное Экономической Правдой ещё в те времена, когда
Коллектив ЭП вкупе с привлечёнными экспертами не упустил случая позабавиться и технично указал большой компании её место в дискуссии. Надо отдать должное, госпожа Ревнова оперативно скорректировала курс и все расстались почти друзьями.
Журналистские расследования - один из наиболее сложных жанров. И один из наиболее востребованных. Кому не интресно знать, что происходило и происходит за кулисами? Рынок телекоммуникаций - не исключение. К сожалению, качественных примеров расследований такого рода очень не много. Причинами являются и отсутствие опытных журналистов, и недостаток информации. И, чего греха таить, нежелания отраслевых СМИ портить отношения с участниками рынка. На содержании которых они, фактически, состоят.
Исключения имеют место тогда, когда отдельные аспекты деятельности компаний становятся предметом общественного интереса. И попадают под прицел т.н. "common interests" и деловой прессы. Творчество Семёна Степанчикова можно рассматривать как образец такого рода.
Поэтому когда ко мне обращаются с просьбой помочь коллегам журналистам собрать информацию или осмыслить уже накопленный материал, обязательно нахожу время помочь.
История о том, как появилась на свет всеми уважаемая компания "Киевстар Джи.Эс.Эм" весьма интересна и поучительна. Рад, что помог ребятам сформулировать и впервые озвучить ряд вопросов, представляющих общественный интерес.
Исключения имеют место тогда, когда отдельные аспекты деятельности компаний становятся предметом общественного интереса. И попадают под прицел т.н. "common interests" и деловой прессы. Творчество Семёна Степанчикова можно рассматривать как образец такого рода.
Поэтому когда ко мне обращаются с просьбой помочь коллегам журналистам собрать информацию или осмыслить уже накопленный материал, обязательно нахожу время помочь.
История о том, как появилась на свет всеми уважаемая компания "Киевстар Джи.Эс.Эм" весьма интересна и поучительна. Рад, что помог ребятам сформулировать и впервые озвучить ряд вопросов, представляющих общественный интерес.


