Уменьшение лоббистских возможностей крупнейшего участника отрасли телекоммуникаций из области вероятного окончательно переместилось в область актуального. В отчётности Теленор за третий квартал зафиксирован важный факт: то, что в Киевстаре предпочитали трактовать как дебиторскую задолженность Укртелекома за интерконнект, не имеет шансов быть получено. А потому - списано в убытки. Как результат - даже гривневая выручка Киевстара за третий квартал просела по сравнению с 2008-ым, аж на 13%, до примерно 4,15 млрд. грн. ( Read more... )
Вопрос об изменении конкурентной среды в результате возможного объединения Киевстара и Украинских Радиосистем - куда более важный, нежели его влияние на карьеру отдельных людей. Контуры вероятного будущего уже вполне различимы. ( Read more... )
На протяжении апреля компания "Киевстар" дважды, если ничего не пропустил, отметилась в жанре интервью своих топ-менеджеров. Причём на протяжении небольшого интервала времени. Девятого апреля в "Экономической правде" появилось интервью Игоря Литовченко, а на следующий день в "Деле" засветился Тарас Пархоменко, директор по стратегическому маркетингу. Кто не в курсе, в "Киевстаре" маркетингом во всех его проявлениях исторически занимается триумвират в составе Дмитрия Белоблоцкого (Директор по продажам), Виталия Ворожбита (Директор по управлению и развитию продуктов) и Тараса Пархоменко. Такой себе коллективный Гаррет Джонстон.
В нынешних реалиях появление такого рода текстов практически неизбежно предполагает известные затраты со стороны компаний. А потому мне стало интересно понять цель данной инвестиции безусловного лидера рынка. Какой именно сигнал и кому компания таким образом подала.
( Read more... )
В нынешних реалиях появление такого рода текстов практически неизбежно предполагает известные затраты со стороны компаний. А потому мне стало интересно понять цель данной инвестиции безусловного лидера рынка. Какой именно сигнал и кому компания таким образом подала.
( Read more... )
Анонсированное в конце декабря собрание акционеров Киевстара, посвящённое обсуждению вопроса о продлении контрактов с топ-менеджерами, предполагали провести в конце января. Числа 27-го, если не ошибаюсь. По последним сведениям, оно перенесено на март.
Разумный шаг. Если решение АМКУ по ситуации с интерконнектом 24-го февраля будет неблагоприятным для крупных операторов, в жизни Киевстара (как и УМС) начнётся совсем новая полоса. И опыт Литовченко будет весьма кстати. Коней не переправе не меняют, в общем.
Разумный шаг. Если решение АМКУ по ситуации с интерконнектом 24-го февраля будет неблагоприятным для крупных операторов, в жизни Киевстара (как и УМС) начнётся совсем новая полоса. И опыт Литовченко будет весьма кстати. Коней не переправе не меняют, в общем.
Накануне Нового Года руководитель Киевстара трижды засветился в масс-медиа. Один раз - в интервью "Делу". Второй - в украинском издании глобального прогноза «Мир в 2009» (The World in 2009), совместном проекте "Инвестгазеты" и Economist. Третий - в интервью "Инвестгазете".
Обожаю подобные тексты. Их основная цель - подать "маячки" рынку, конкурентам, органам власти, акционерам и другим целевым аудиториям. Также и коллективное бессознательное компаний иной раз даёт о себе знать. Внимательно читая, особенно между строк, можно обнаружить для себя массу интересного. Что же обратило внимание на этот раз?
( Read more... )
Обожаю подобные тексты. Их основная цель - подать "маячки" рынку, конкурентам, органам власти, акционерам и другим целевым аудиториям. Также и коллективное бессознательное компаний иной раз даёт о себе знать. Внимательно читая, особенно между строк, можно обнаружить для себя массу интересного. Что же обратило внимание на этот раз?
( Read more... )
На днях до меня дошёл, наконец, подарок от Астелит по случаю Дня Журналиста. Курьерская служба, которой уважаемая компания доверила разнести подарочки, немного протупила. В результате подарок сначала ушёли другим людям, потом его тщетно пытались доставить по несуществующему адресу (дом номер 56 вместо номера 5б). В общем, лучше поздно, чем никогда. ( Читать далее... )
Журналистские расследования - один из наиболее сложных жанров. И один из наиболее востребованных. Кому не интресно знать, что происходило и происходит за кулисами? Рынок телекоммуникаций - не исключение. К сожалению, качественных примеров расследований такого рода очень не много. Причинами являются и отсутствие опытных журналистов, и недостаток информации. И, чего греха таить, нежелания отраслевых СМИ портить отношения с участниками рынка. На содержании которых они, фактически, состоят.
Исключения имеют место тогда, когда отдельные аспекты деятельности компаний становятся предметом общественного интереса. И попадают под прицел т.н. "common interests" и деловой прессы. Творчество Семёна Степанчикова можно рассматривать как образец такого рода.
Поэтому когда ко мне обращаются с просьбой помочь коллегам журналистам собрать информацию или осмыслить уже накопленный материал, обязательно нахожу время помочь.
История о том, как появилась на свет всеми уважаемая компания "Киевстар Джи.Эс.Эм" весьма интересна и поучительна. Рад, что помог ребятам сформулировать и впервые озвучить ряд вопросов, представляющих общественный интерес.
Исключения имеют место тогда, когда отдельные аспекты деятельности компаний становятся предметом общественного интереса. И попадают под прицел т.н. "common interests" и деловой прессы. Творчество Семёна Степанчикова можно рассматривать как образец такого рода.
Поэтому когда ко мне обращаются с просьбой помочь коллегам журналистам собрать информацию или осмыслить уже накопленный материал, обязательно нахожу время помочь.
История о том, как появилась на свет всеми уважаемая компания "Киевстар Джи.Эс.Эм" весьма интересна и поучительна. Рад, что помог ребятам сформулировать и впервые озвучить ряд вопросов, представляющих общественный интерес.
...Вопрос о мотивах, которыми руководствовался Литовченко, развязывая ценовую войну, является одним из самых важных при оценке сценариев развития нынешней ситуации. Демпинг на рынке, где действует множество игроков, предлагающих идентичный товар, является обоюдоострым и очень опасным инструментом для тех, кто его применяет. На сегодняшний день не известно о наличии в бизнесе компании «Киевстар» проблем, которые требовали бы использования такого инструментария.
Поэтому логичным является предположение, что в данном случае демпинг является инструментом не защиты неких рыночных позиций, но нападения.
Такое предположение вынуждает формулировать целый ряд новых вопросов. Кто и что является целью этого нападения? В чем заключается его общий стратегический замысел? Каковы операционные цели? Идет ли речь о попытке решить относительно ограниченные по масштабу задачи (нарастить на 5-10% абонентскую базу, зафиксировать отрыв от УМС по основным показателям, увеличить размер своих личных бонусов), либо же руководство «Киевстар» ставит перед собою гораздо более масштабные задачи?... Читать целиком
Поэтому логичным является предположение, что в данном случае демпинг является инструментом не защиты неких рыночных позиций, но нападения.
Такое предположение вынуждает формулировать целый ряд новых вопросов. Кто и что является целью этого нападения? В чем заключается его общий стратегический замысел? Каковы операционные цели? Идет ли речь о попытке решить относительно ограниченные по масштабу задачи (нарастить на 5-10% абонентскую базу, зафиксировать отрыв от УМС по основным показателям, увеличить размер своих личных бонусов), либо же руководство «Киевстар» ставит перед собою гораздо более масштабные задачи?... Читать целиком


