В своё время моё воображение впечатлили многочисленные образчики бизнес-литературы, как правило родом из США, которые предлагали образ войны, военных действий как метафору предпринимательской деятельности. Мол, законы успеха одни и те-же, берите в пример самураев и прочих свирепых воинов древности т.д. и т.п. ( Read more... )
Полагаю не стоит доказывать, что пиарщик обязан выстраивать хорошие человеческие отношения с тусовкой отраслевых журналистов.
Пеарщик, которому удается добиться обоих целей, тем самым демонстрирует своё профессиональное мастерство. Если же ему удается все это за копейки, без бюджетов, токмо силою своего креатива, он реально крут.
Затянулось часа на полтора. Переговорили о многом. В двух словах - формирование уже единой структуры завершено. При этом всё, что касается бизнеса фиксированных сетей и связанного с ним B2B направления осталось в тех-же руках. То есть в руках команды старого "Голдена"
Мне интересен предложенный формат видеоинтервью и его представление, предложенное командой It-times. Помимо картинки, разбитой на тематические фрагменты, приводена и полная стенограмма. Читатель могут оставлять комментарии, которые отображаются в колонке справа от текста.
Насколько удобным и правильным с точки зрения восприятия информации вы находите подобный формат?
Некоторые обстоятельства описал в своём материале Стас Юрасов. Неиссякаемые "источники" добавили ряд важных подробностей. ( Read more... )
Из того, что он сделал в Голдене, можно вспомнить действительно революционные (насколько может быть революционным предложение одного из самых маленьких игроков) предложения "Лёгкий" и "Деловой".( Read more... )
Было бы любопытно послушать комментарии этой новости специалистов Голден Телеком. Поскольку кто-кто, а они имели превосходную возможность выяснить что такое FMC от Huawei
( Read more... )
Люди, хорошо знающие Леонида Кучму, свидетельствуют о наличии у него незаурядного таланта игры в преферанс. Что, судя по всему, весьма пригодилось плюгавому мужичонке с рачьими глазками в борьбе за власть. Подозреваю, что Георгий Дзекон если и не играет в картишки, то исключительно по причине отсутствия интереса к этой несложной забаве.
( Read more... )
Что-то такое навеяла мне вчерашняя презентация торговой марки, посредством которой конгломерат разнокалиберных активов, известный как Фарлеп-Оптима, отныне будет коммуницировать с миром. Достаточно сравнить это и вот это, чтобы увидеть идентичность ключевых тезисов:
- национальное покрытие, комплексность предоставления услуг («все из одних рук»), скорость доступа в Интернет и высокое качество обслуживания.
- полный набор лицензий на предоставление услуг фиксированной связи на всей территории Украины: местной, междугородней и международной телефонии, а также правом сдавать в аренду каналы связи.
- Основной акцент на предоставление комплекса услуг фиксированной связи Triple play, включающего голосовую связь, Интернет и телевидение.
- Уровень качества услуг связи обеспечивается благодаря строительству оптоволоконных сетей к каждому зданию (Fiber To The Building – FTTB). Между городами строится MPLS сеть, обеспечивающая приоритизацию передачи данных в зависимости от их типа (голос, видео, данные, Интернет-трафик) в реальном времени.
Одним словом, «Наша цель - стать крупнейшим мультисервисным оператором в Украине, делающим частную и деловую жизнь людей лучше: комфортнее, интереснее, эффективнее."
Смотрю на две презентации. Одну представлял полгода назад Андрей Милиневский, ещё генеральный директор Голден Телеком. Имевший, насколько понимаю, надежду возглавить объединённую компанию. Вторую делал пару недель назад Александр Баринов, который и стал, в конечном итоге, её (компании)руководителем.
Смотрю-смотрю и чего-то не могу понять. ( Read more... )МТС+Комстар, Киевстар+Датагрупп, Астелит+Ф
Но если слияние Вымпелком и Голден Телеком стало, по большому счёту, результатом амбиций одно
( Read more... )
В результате единственным зримым результатом этой сделки, по моему скромному мнению, стало решение гражданином Ван Дроммом всех своих материальных проблем. Ну или большей их части.
( Читать дальше... )
Пьяный бизнесмен в одиночку не может пройти и трех метров — беднягу мотает из стороны в сторону. Ему тоскливо и одиноко. А вот если он обнимется с другим таким же бизнесменом, то вместе они смогут не только прогуливаться, поддерживая друг друга, но и распевать «Без меня тебе любимый мой летать с одним крылом!..». Иными словами, синергия — это когда за счет слияния усилий двух активных членов рынка эффективность их деятельности не просто вырастает в два раза, но и получает дополнительную прибавку в виде душевной песни. Взято здесь
Казалось бы, причём здесь Билайн и Голден Телеком? Совершенно непричём. И это самое подозрительное. Подумайте над этим...
Два издания - "Газета 24" и "Экономические известия", - тиснули материалы, посвящённые переводу абонентов UNI, сервиса предоплаченной мобильной связи Голден Телеком, в сеть Билайн.
Всё, вроде бы, правильно написали. Только непонятно, зачем ссылаться на моё скромное мнение по поводу того, что это может означать. О том, что продукты и услуги, которые предоставляет ныне Голден, будут постепенно переводиться под бренд Билайн, ещё весной говорили топы компании. Причём авторы обоих заметок, если не ошибаюсь, лично присутстовали при этом.
Не уверен, что стоит искать подтверждение со стороны экспертов в тех случаях, когда есть возможность сослаться на информацию из первых рук.
Вот эту вот подводку - "Мобильная сеть «Голден Телекома» переходит в обслуживание к Beeline. Со временем это может привести к закрытию мобильной сети «Голден Телекома» как отдельного бренда", - лучше было бы переформулировать. Перепутаны причины и следствия. Не мобильная сеть переходит в обслуживание, а её абоненты. И не это само по себе "может привести к закрытию". Все эти процессы - сами по себе следствие поглощения Голдена.
В общем, в данном случае, как мне кажется, несколько искусственно частный вопрос увязан с более глобальным процессом.
Где то так.
Есть слушок, что в компании недовольны проектом и собираются его чуть ли не закрывать.
На прошедшей неделе событий и даже слухов было негусто. Если не считать таковыми установление роуминговых оношений с Новой Зеландией и прочий информационный шум. Так что в этот выпуск попали только две новости.
( Читать дальше... )
Да, останутся офисы. И даже большинство людей останется. Но вместе с названием и корпоративными цветами уйдёт в прошлое неформализуемые, но вполне ощутимые вещи. Дух компании. Её собственные традиции, связанные с её историей.
Люди раздосадованы тем, что рулить объединением двух компаний будут ставленники Вымпелкома. Компании, которая не стяжала, мягко говоря, славы на украинском рынке. И тем, что в новой структуре нынешний Голден и его сотрудники существенно потеряют в статусе.
С высокой долей вероятности можно предположить новый исход людей. Собственно, он уже начался :) Кадровые агенства фиксируют появление значительного количества новых соискателей. Закономерным следствием этого по их словам уже стало падение цен на рынке труда.
Жаль. Очень жаль...
«Наши цены — одни из самых низких в мире», — Александр Изосимов, генеральный директор «Вымпелкома»А конкуренция высокая. Поэтому Изосимову не нравится идея ввести госрегулирование тарифов на сотовую связь В сентябре 2007 г. «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») впервые догнал МТС по капитализации на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), а по итогам I квартала 2008 г. — по выручке в России. Далее |
( Читаем дальше... )
"...На рынке мобильной связи Украины наступают новые времена, начинается новая эра. Среди прочего, наступает время безудержного и беспощадного PR. Разнообразные мероприятия в сфере внешних и внутренних коммуникаций – приемы кризисного PR с одной стороны и разнообразные «специальные мероприятия» по «корректировке» имиджа конкурентов с другой, - являются двумя сторонами одной медали.
Всего то четыре месяца назад автор настоящего текста писал, что внутренние коммуникации и адекватная корпоративная культура являются «важнейшим из искусств». Именно с этим связывались рыночные успехи «Киевстара» и неудачи «УМС». Теперь этот тезис требует пересмотра. Коммуникации внешние становятся, как минимум, не менее важным фактором успеха.
Наступило время менять подходы и взгляды. Времени – в обрез. «Победитель будет прав. Проигравший – просто жить….» Читать целиком
Читать дальше...





