Вымпелком обнародовал свою отчётность. Основные моменты: списание почти полумиллиарда долларов, вложенных ранее в разного рода проекты. Которые объявлены "переоцененными". В числе таковых - Украинские Радиосистемы, Голден Телеком, проект мобильного телевидения (DVB-H). Там же, кажется, и iPhone. Украинская дочка обошлась маме аж в 90 млн. у.е. Полагаю, это наиболее убедительный ответ на возмущённую реплику моих анонимных читателей с IP-адресом офиса УРС.

Не пропусти сегодняшний розыгрыш! Всего одно СМС на 2009 — и у тебя еще 38 баллов! А главное, ты в игре! Вперед за МИЛЛИОНОМ!

Вчерашний МИЛЛИОНЕР уже празднует свою победу! Сегодня МИЛЛИОНЕРОМ можешь стать ты — отправь СМС на 2009 и получи 42 баллов!

Назовите столицу Кыргызстана: 1. Прага. 2. Ашхабад. 3. Бишкек. Отправь 1, 2 или 3 на 2009 и получи 80 баллов!

Не откладывай на завтра, что можно отправить сегодня! Отправь СМС на 2009, получи 60 баллов. Выиграй 1 млн сегодня и 2 млн завтра!

Если кто не понял, что произошло: компания принудительно переводит пользователей своего распиаренного тарифного плана на новые условия. То количество услуг, которое изначально  было доступно  ежедневно, теперь размазывается на месяц.

Что-то такое навеяла мне вчерашняя презентация торговой марки, посредством которой конгломерат разнокалиберных активов, известный как Фарлеп-Оптима, отныне будет коммуницировать с миром. Достаточно сравнить это и вот это, чтобы увидеть идентичность ключевых тезисов:

• национальное покрытие, комплексность предоставления услуг («все из одних рук»), скорость доступа в Интернет и высокое качество обслуживания.
• полный набор лицензий на предоставление услуг фиксированной связи на всей территории Украины: местной, междугородней и международной телефонии, а также правом сдавать в аренду каналы связи.
• Основной акцент на предоставление комплекса услуг фиксированной связи Triple play, включающего голосовую связь, Интернет и телевидение.
• Уровень качества услуг связи обеспечивается благодаря строительству оптоволоконных сетей к каждому зданию (Fiber To The Building – FTTB). Между городами строится MPLS сеть, обеспечивающая приоритизацию передачи данных в зависимости от их типа (голос, видео, данные, Интернет-трафик) в реальном времени.

Одним словом, «Наша цель - стать крупнейшим мультисервисным оператором в Украине, делающим частную и деловую жизнь людей лучше: комфортнее, интереснее, эффективнее." 

 

Похоже на то, что ситуация с тарифом "Максимальный" украинского Билайн развивается по самому пессимистическому сценарию. Еще на этапе представления тарифа руководство компании признавало наличие риска злоупотреблений и озвучивало готовность в ручном режиме контролировать поведение абонентов. В смысле резать лимиты  и отключать.

И контролировать таки стали. Причём в самой неудачной форме.  

UPD  "Украинские Радиосистемы" изменили условия предоставления своего флагманского тарифа "Максимальный". Комментаторы любезно обратили моё внимание на ряд дополнительных фактов. В частности, последняя по времени "оптимизация" тарифа является уже третьей по счёту. Причём пересмотр цифр и введение поминутки - не единственный сюрприз оператора своим абонетам. В предпоследний раз, как мы помним, компания решила побаловать своих абонентов поминутной тарификацией.  

Украинская "дочка" российского Вымпелкома, компания Украинские Радиосистемы (ТМ Билайн), уведомляет своих абонентов о новых условиях обслуживания пользователей тарифа "Максимальный". В двух словах - поминутка.

Очень показательной является конструкция текста на сайте компании. На первый взгляд, его содержанием является информация о возможности воспользоваться услугой «Доверительный платеж». Именно этому посвящён весь первый абзац. Во втором абзаце перечисляются давно известные параматры тарифа. И уже когда бдительность беспокойного абонента уснула, в самом последнем предложении появляется слово, ради которого эта новость и появилась на свет: "поминутная".

Смысл нововведения очевиден. Раздача трафика за копейки оказалась непосильным бременем для компании. Приходится придумывать сопособы уменьшить объём услуг, фактически предоставляемых абонентам, за те-же деньги. Следующий шаг - введение пресловутой "платы за соединение".

Наглядная иллюстрация к дискуссии о корректности операторских бизнес-практик, которая идёт сейчас в сообществе telecom_press.

Два издания - "Газета 24" и "Экономические известия", - тиснули материалы, посвящённые переводу абонентов UNI, сервиса предоплаченной мобильной связи Голден Телеком, в сеть Билайн.

Всё, вроде бы, правильно написали. Только непонятно, зачем ссылаться на моё скромное мнение по поводу того, что это может означать. О том, что продукты и услуги, которые предоставляет ныне  Голден, будут постепенно переводиться под бренд Билайн, ещё весной говорили топы компании. Причём авторы обоих заметок, если не ошибаюсь, лично присутстовали при этом. 

Не уверен, что стоит искать подтверждение со стороны экспертов в тех случаях, когда есть возможность сослаться на информацию из первых рук. 

Вот эту вот подводку -  "Мобильная сеть «Голден Телекома» переходит в обслуживание к Beeline. Со временем это может привести к закрытию мобильной сети «Голден Телекома» как отдельного бренда", - лучше было бы переформулировать. Перепутаны причины и следствия. Не мобильная сеть переходит в обслуживание, а её абоненты. И не это само по себе "может привести к закрытию". Все эти процессы - сами по себе следствие поглощения Голдена. 

В общем, в данном случае, как мне кажется, несколько искусственно частный вопрос увязан с более глобальным процессом. 

Где то так.

На прошедшей неделе событий и даже слухов было негусто. Если не считать таковыми установление роуминговых оношений с Новой Зеландией и прочий информационный шум. Так что в этот выпуск попали только две новости. 

Тезисы о "жесткой конкуренции на рынке мобильной связи Украины", "агрессивной ценовой политике его участников", даже "ценовых войнах" с некоторых пор активно используются  российскими компаниями, ведущими сотовый бизнес в нашей стране. Используются чтобы объяснить причины довольно слабых результатов деятельности в Украине, которые им приходится квартал за кварталом показывать в своей отчётности.  
 Читать дальше...